• 暂时没有信息

如何做好工会“家文化”建设

“家文化”建设是以人为本的发展思路，以自身小家建设为模板，突出反映和谐、奉献、团结的精神内涵，对内提高职工的幸福指数和发展能力，对外提升行业的整体形象，是组织文化建设的重要组成部分，实现了个人、单位、社会的共赢。

一、营造“家文化”建设的物质环境，着眼于细节的方方面面

“家文化”建设离不开物质保障，公司工会夏季为职工、用户提供矿泉水解暑汤、冬季提供热水，并日益新增图书室里图书的种类，以便满足职工的精神需求。在细节处更是做到温馨处处，从为用户提供的小小便利贴，到为职工提供的各项办公用品，增设了诸多硬件服务设施。枝干相结合，将温暖的心意渗透在各个层面。

二、打造“家文化”精神文明建设，用知识提高工会人的素养

做好“家文化”建设的基础，重视工会思想的养成，加强对工会工作重要性的认识，拓展开展工会工作的眼界，提高工会人自身素质教育。以工会工作座谈交流的方式，从中提高理论水平和业务能力，为更好地履行工会职能准备了条件。争做学习型组织、争做知识型职工，通过精神食粮体现集体的智慧，展示职工们敢打敢拼的工作作风，提高职工团结协作意识，为工会工作的开展奠定了基础。

三、坚持“家文化”民主管理制度，发扬民主，人人“当家作主”

落实工会工作精神，宣传贯彻工会的各项规定，充分发挥职工参与、民主管理的作用，动员职工积极投身到公司各项建设活动中，增强创造力、凝聚力、战斗力。坚持厂务公开民主管理制度，公示工会的重要决议和事项，激发职工参与管理、加强自我管理的热情。积极动员职工发挥职工代表的作用，征求职工及职工代表的意见和建议，为工会解决职工问题打好基础。设身处地为职工用户着想，把职工用户的事当成自己的事，积极动员职工参与公司工会开展的各种形式的文化生活，发挥自己的光和热。

四、“家文化”建设锻造职工的娘家人、暖心人

“家文化”的宗旨更好地了解职工所想，关心体恤职工，让他们没有后顾之忧。通过交流谈心了解职工的想法，让职工感受大家庭的温暖；开展送温暖活动，走访困难职工，将关爱送达职工心里；发扬工会走访工作，在工会领导的带领下，组织走访慰问患病职工，带去关怀和慰问；提前做好职工防暑降温工作，体现工会人文主义关怀。

五、开展“家文化”建设丰富多彩的宣传活动

通过一系列工会举办的文体活动活动，如健步行、登山比赛、棋牌比赛等有益的活动，活跃职工的业余文化活动，增强职工之间的凝聚力和向心力。通过举办技术比武和业务知识与服务意识培训等活动，通过精神与物质双重奖励，促进职工学习的积极性、工作的积极性、服务的积极性，进而提升职工的工作能力。动员发动职工积极投身到各项活动中，与劳模手拉手，创新工作模式提高业务技术水平，增强主动为用户服务意识，以责任心来赢得用户的尊重。发挥女职工的作用，激励女职工立足岗位，充分为女职工岗位建功展风采提供舞台，营造女职工参与活动的浓厚氛围。

六、依靠组织的力量完善“家文化”建设

组织意味着制度，意味着领导，意味着开展“家文化”建设拥有权威的制度保障。因此健全信息反馈制度有其必要性和重要性。同时，领导干部也应加强自身作用，定期与职工进行沟通聊天，及时掌握职工思想动态，注重心理疏导，对于有困难的职工适当做出工作调整，将以人为本落实到工作实处。

“家文化”建设不是一蹴而就的，是一项长期的、系统的工程。同时它并非一成不变，而是一个动态、发展的过程。特别是在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，做好“家文化”建设需要着不断创新的态度，审时度势地提出新方案、新措施。

（作者单位：青岛水务集团海润自来水公司）