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如何有效发挥劳模创新工作室的积极作用

    劳模（高技能人才）创新工作室建设工作，是当代企业发展的一项重要组成部分，进一步发挥劳模的示范引领作用、推动提升职工队伍素质、推进企业技术创新具有十分重要的意义。爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的伟大劳模精神是中国工人阶级伟大品格的生动体现，也是推动时代发展进步的宝贵精神，但多年来，由于过多重视劳模个人精神培养，而忽视了广泛调动激发，在一定程度上使劳模精神的弘扬和示范引领作用受到了约束。

    一、劳模创新工作室建设的重要意义

    当前，中国正处在一个高速发展的关键时期，实施创新驱动战略，促进产业结构优化升级，需要我们培养和造就一大批高素质的职工队伍。创建劳模创新工作室可以进一步发挥劳模在创新驱动、转型发展中的“传帮带”作用。广大职工群众可以以工作室为依托，以领衔人物为榜样，以团队协作为动力，以创新项目为突破，在创新研究与实践中得到不断提升，从而打造出一支学习型、创新型的职工队伍。重新认识劳模精神，把劳模精神推而广之，也是对当代企业提出的一个突出要求。而当前劳模创新工作室的建立，正是为我们进一步弘扬劳模精神，丰富劳模时代内涵，发挥劳模作用提供了重要载体。它通过运用劳模的先进思想、精湛技术、创新精神，通过共同参与创新实践，进一步影响和带动身边的广大职工立足本职、创新劳动。

     二、实际工作中关于对劳模创新工作室建设的思考

    笔者所在的单位山东招金集团有限公司是一家集聚"黄金矿业、非金矿业、黄金交易及深加工业、高新技术产业和房地产业"五大产业的大型综合性集团公司。近年来，随着企业规模扩大、生产工艺的不断改进，新技术、新设备的大量引进应用给企业发展带来了更多的挑战，面对新形势的严峻考验，提高职工的综合技能素质成为企业发展的必然要求，在这样一种背景下，开展职工素质提升工程成为企业发展一项重头戏被提上日事日程。为了推动创新工作室的建设，工会积极组织筹建，从活动场所、办公设施等方面全部按高起点定位、高标准建设的要求，制定下发了《山东招金集团有限公司劳模（高技能人才）创新工作室管理办法》，为劳模创新工作室的建立打下了良好的基础。

    2014年，招金集团劳模（高技能人才）创新工作室在上级领导的大力帮助和指导下取得了巨大进步，公司下属的招金矿业股份有限金翅岭金矿杨进田创新工作室和招金矿业股份有限公司蚕庄金矿原寿松创新工作室分别被评为省级劳模（高技能人才）创新工作室，其中，金翅岭金矿的杨进田创新工作室在以杨进田为带头人的带领下研发了多项科研成果，有“多循环空气提升微压浸出技术”、“复杂金银精矿深度提取新工艺体系与产业化开发”和“一种铅锌银混合精矿综合回收方法”等等，其中，“多循环空气提升微压浸出技术”获得山东省科技进步三等奖和中国黄金协会科学技术一等奖，使氰化回收率提高了0.19%，成本降低了10%，年创经济效益达到2000多万元。蚕庄金矿的原寿松创新工作室在全体成员的努力下大胆进行技术创新，用聪明才智和过硬本领攻下道道技改难题、收获多项国家专利，先后获得国家知识产权局颁发的实用新型专利技术 16项，发明专利一项，包括《斜井扒渣机》、《侧挡式阻车限位器》、《空压机超温报警和控制装置》等，其中,利用报废的液压站和悬挂油缸设计制造出矿车轮自动拆装机，一举结束了矿山企业沿用大锤敲击法取轮的历史，将此项工作的效率提高了30倍以上。根据矿山生产一线需要设计发明的一种矿车销子免插拔装置，已经成为固定斗矿车的配套产品，以上专利在金属矿山的采矿掘进、提升运输、排水通风系统中得到了应用与推广，收到了巨大的安全效益和无可估量的经济效益，另外，创新工作室2014年共完成小改小革90多项，创造经济效益120多万。除了以上两家获得省级荣誉的创新工作室以外，招金集团也在企业内部进行了职工劳模（高技能人才）创新工作室创建评比工作，其中山东国大黄金股份有限公司、山东招金金银精炼有限公司、招金矿业股份有限公司夏甸金矿和山东黄金珠宝首饰城等企业被集团公司授予了公司级劳模（高技能人才）创新工作室荣誉称号，下一步，招金集团将以此为契机，在全集团范围内扩大劳模（高技能人才）创新工作室创建工作，争取每一家企业建立一个工作室，以创新驱动发展，为企业发展增添源源不断的活力。

    三、创新实践，关于如何有效发挥劳模（高技能人才）创新工作室的积极作用的几点建议。

    当前，科技创新已成为推动经济社会发展的主基调。企业是创新的主体，劳模则是创新的中坚力量。通过建立劳模创新工作室，针对生产实际，开展技术攻关、革新、科研等活动，对进一步提升企业的科技创新能力、提高企业的核心竞争力都具有十分重要的意义。要把劳模创新工作室打造成一个优秀平台，形成企业工会的一个工作品牌，笔者认为应主要从以下几个方面入手：

    一是要扩大创建覆盖面，形成全员共建氛围。企业要通过宣传发动，提高职工的参与意识和参与积极性，重点是生产一线的车间、班组，把具备有一定理论水平、专业特长和创新能力强的劳模或高技能人才吸收到团队中来，形成为核心力量，建设一批“一线创新人才”。

    二是要通过规范运作，明确任务，形成共建合力。在劳模创新工作室创建中要做好制度保障，确保“人才精，场地设施全、攻关项目明确、经费到位”。在创新实践中紧紧围绕生产实践，开展技术改造、难题攻关、发明研究，落实职工合理化建议，培养后备技术力量，加大重点、难点、热点问题的课题攻关，努力创出效益、创出成果。

    三是要以实际行动积极开展创新实践。要做到“三个结合”：一是把创建活动与技能比武结合，以劳模创新工作室的引领、示范作用推动职工岗位练兵、技术比武活动的开展。二是把创建活动与群众性创新活动结合，要紧紧围绕降本增效、节能减排、技术革新、安全生产等主题，开展群众性的技术创新活动，激发广大职工的创新潜能和创造活力。三是把创建活动与内部管理结合，加强劳模创新工作室与企业内部技术研发部门、生产管理部门的横向联系，立足企业发展难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为企业发展提供技术支撑。

    四是要突出打造一支创新团队。劳模创新工作室不仅是创新的“场所”，也是培养爱岗敬业、技术精湛职工队伍的“课堂”。工作室要良分发挥好自身优势，把创建学习型、技能型职工队伍作为自身的一项主要工作，加强职工的业务培训和技能训练，推动团队的迅速成长。同时，要进一步开展“以师带徒”活动，通过师傅的传帮带，向徒弟灌输积极思想，培养职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质和精益求精的工作作风。

    五是要建立规范完善的监督考核机制，坚持以能力和业绩为导向，通过政策的激励影响，确保创新建设成果取得实实在在的效果。从而把工作室建设成一个聚才、育才、用才的高技能人才队伍，打造出更多的金牌工人、首席技师，为企业的可持续发展提供强大的人才支撑和智力保障。

(作者单位：山东招金集团有限公司)